āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļāļēāļĢāđ āļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļĢāļĩāđāļāļāđāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļSPRCāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĢāļāļ (āđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢ...
sprc
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- āļāļēāļĒāļāļģāļāļĢāđāļ§āļŦāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāļ°āļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļāļēāļŠāļēāđāļāđāļāļāļĒāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ2566(āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ21)āļāļąāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļāļēāļĢāđ āļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļĢāļĩāđāļāļāđāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļSPRCāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§...
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļāļēāļĢāđ āļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļĢāļĩāđāļāļāđāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļSPRCāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ2568āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ(Enterprise value capture)āđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ27.9āļĨāđāļē...
